企业管理经典语录

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所属分类:经典名言

  企业要想做大、做强、做久,面临着市场、人才、资金、管理等诸多问题。技术和管理创新已成为当前企业管理者面临的迫切任务。企业要想确立创新课题、策划创新方案、实现创新成果转化和对创新风险评估,都需要管理者具备创新思维。

  管理者首先要转变思维、转变观念、转BT度、转变行为,才能实现管理创新。只有管理者思维创新,才能做出正确的决策,选定正确的方向和目标,去启发和感动下属、去组织和激励团队、带动全体员工去实现目标,取得胜利,使企业立于不败之地。

  企业必须建立创新的管理机制,培育企业创新文化和创新人才,收集创新思想和信息,确定评价创新的可操作性和价值。创新需要伯乐,创新需要沟通与交流,因此,企业管理者要为创新提供良好的环境和资源。以下是一些管理思想方面的经典语录,予以展示,以供参考。

  1、管理的演变:变统治为团结,变指挥为说服,变领导为引导!

  2、说卡扎菲傻、萨达姆笨的人请想一想:人家可以统领一个国家那么多年,可能是个脑残弱智吗?那他干嘛和美国人干到死?我觉得唯一可以解释的是:精神和信仰!

  3、管理变革的第一步是:达成共识!变革的过程必须是双赢!否则你的变革很容易失败!

  4、中国和美国都有穿越剧,区别在于我们向古代穿,人家向未来穿!面向未来谈管理!

  5、洛克菲勒说即使是一头猪受到赞美后,也会爬上树的。

  6、企业不可能以不变应万变!而是要与时俱进!

  7、现在的企业,依仗的是土地增值赚钱,谁还去创新和创造。但做全球生意的中国企业,现在不创新,不技术变革,就没有未来!中小企业就此缺乏发展动力和源泉!

  8、有专家说:企业不赚钱就是犯罪!我想,也不能为了赚钱去犯罪吧?

  9、有的人很矛盾,给他能人带,他说这个人问题太多,给他蠢才带,他说这些人太笨了,给他小人带,他直接被小人带沟里去了,给他怪才带,他说这种人不是怪才,是才怪!我看这种人可以不做管理,去学东阳木雕,自己雕几个称心如意的带带!

  10、现在很多企业家,什么是管理,什么是经营都还没搞清楚,天天研究什么是智慧!

  11、人无远虑必有近忧,今日之忧,乃昨日无远虑造成。而有几人今日有远虑呢?明日必忧之。没有人才,是昨天没有储备人才!

  12、纵观五千年历史,发现一个巨大的规律:有明君就有盛世!有明君就有优秀的宰相和国家管理队伍!企业也一样,老板最关键!

  13、什么时候都要控制成本!特别是在你很有钱的时候!

  14、斗地主可以算出三家的牌,麻将可以用手摸出什么牌,工作怎么就到不了这如火纯清的地步呢?多数人一生都活在借口中!而多数人也具备成为高手的潜力。

  15、执行力不强,不是原因,是结果。要思考的不是因为执行力不强才怎么怎么样,而是为什么执行力不强!

  16、有些管理者有丰富的经验,杯子被经验装满了,所以装不下理论;有些管理者有丰富的理论,杯子被理论装满了,所以装不下实践。

  17、沉默不是金!本来就没啥本事,还天天沉默,谁用放大镜去发现你的才能?你沉默是金,我也沉默是金,都玩手机啊?多数人一生都在坚持某些错误的理念!这个社会上哪个有成就的人是靠沉默发的家?天下都是谈出来的!善于表达和沟通才是真金!沉默最多算镀金!

  18、都知道丰田的0库存!还拼命学!有谁知道丰田汽车一共有5个0的管理:0库存、0贷款、0违法(0排放)、0缺陷、0安全事故!

  19、问题就是商机,企业的问题,就是管理者的商机!抱怨是最不应该的!

  20、微笑真是露出八颗牙齿?内心不微笑有什么意义?所以航空公司是用张白纸遮住嘴,然后测笑容!内心的微笑是体现在整个身体的,你遮住嘴,别人也能看出你在微笑,你就合格了!

  21、都说中国没有文化,好的文化没了。没有文化就塑造文化啊!企业要塑造文化,国家同样可以塑造文化!塑造文化是领袖的重要能力。

  22、沟通不良是结果,关系不良是原因!做管理,先做人再做事,才能顺畅。否则,你再牛也寸步难行!

  23、向和尚、道士学如何管理企业,是荒唐的事情!

  24、法律只能告诉我们做人的底线,文化才能指引人优秀和卓越!中国文化要是能指引人为荣誉和价值观奋斗,就OK了。

  25、对于老板的缺点,你可直面批评,不可讥讽。讽刺自己的上司又在他手下干那算什么?你又变成了什么?甚至有人说你的上司不好,你都要维护!因为你在他手下干!

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